El futuro a corto, medio y largo plazo es algo que nos interesa vislumbrar para dirigir nuestra empresa. Aplicar una serie de técnicas puede ayudar a tu empresa a poseer una visión más clara y estratégica sobre el desarrollo futuro de tu negocio.
1.- Análisis de tendencias del sector
Investiga y monitoriza las tendencias emergentes en tu industria. Esto incluye cambios tecnológicos, métodos de trabajo y expectativas del consumidor. Un buen entendimiento te permitirá anticipar cambios y adaptarte a ellos.
2.- Define una misión
Establece una misión y visión sólidas que guíen la dirección de tu empresa. Tener un propósito claro ayuda a alinear todos los esfuerzos y decisiones dentro de la organización.
3.- Desarrolla escenarios futuros y fomenta la innovación
Crea múltiples escenarios que representen diferentes futuros posibles. Esto implica evaluar factores externos e internos que podrían influir en el crecimiento y la evolución de tu empresa. Estimula una cultura de innovación, donde se valoren las nuevas ideas y se facilite la experimentación. La capacidad de innovación puede ser esencial para adaptarse a las necesidades cambiantes del mercado.
4.- Identifica la zona oscura
Responde dos preguntas. La primera: ¿Qué tipo de futuro queremos ver?. Pero para completar este proceso, es aún más importante la segunda: ¿Qué tipo de futuro no queremos ver?”.
Significa que también deberás trazar el lado oscuro y no solo identificar las amenazas para tu proyecto, sino también los posibles impactos negativos que sus futuras innovaciones puedan tener.
5.- La comunicación es esencial
Tienes que comunicar de forma adecuada; de forma que una vez hayas trazado los posibles futuros, asegurarte de que otras personas de la organización puedan entenderlos y lo que es más importante, entusiasmarse con ellos. Por lo tanto, la creación de narrativas convincentes es clave.
Como clave extra a tener en cuenta…debes contar con una entidad financiera que crea en tu proyecto, identifique tus necesidades y pueda ayudarte con la financiación que necesitas. Alguien que acompañe a tu empresa en su día a día y la impulse al éxito. En Grupo CAJAMAR cuentas con todas las soluciones que tu proyecto necesita.
Vamos a #CrecerJuntos.
