Actualidad Archives - Page 2 of 147 - Blog del Grupo Cajamar

10 preguntas que debes responder antes de lanzar una empresa

Actualidad

21 julio, 2026

10 preguntas que debes responder antes de lanzar una empresa

Emprender es complicado. Registrar una sociedad o desarrollar un producto innovador no es suficiente. Ni siquiera el principio. Requiere planificación, análisis y una visión estratégica capaz de anticipar riesgos y aprovechar oportunidades. Antes de dar el paso, conviene detenerse y responder con honestidad a diez…

Equipo BLOG Grupo Cajamar

Love0

Protección frente a estafas: la nueva prioridad de la educación financiera sénior

Actualidad

21 julio, 2026

Protección frente a estafas: la nueva prioridad de la educación financiera sénior

Durante años, la educación financiera dirigida a las personas mayores se ha centrado en enseñar conceptos básicos como la elaboración de un presupuesto, el uso de la banca electrónica, la planificación de la jubilación o la gestión del ahorro. Sin embargo, la rápida digitalización de…

Equipo BLOG Grupo Cajamar

Love0

Actualidad

14 julio, 2026

Una publicación de Cajamar advierte de que habrá más incendios de alta intensidad con mayor capacidad de propagación

La entidad presenta la monografía El sector forestal y la gestión del monte en España, número 41 de la colección Mediterráneo Económico, que sitúa la gestión forestal como una prioridad estratégica para la sostenibilidad ambiental, la cohesión territorial y el desarrollo económico del medio rural.…

Prensa Grupo Cajamar

Love0

Actualidad

13 julio, 2026

Grupo Cajamar y Rusticae se alían para impulsar un turismo con raíces en el territorio

Ambas entidades firman un acuerdo de colaboración basado en valores compartidos: proximidad, sostenibilidad, apoyo al tejido empresarial local y compromiso con la hotelería independiente. Grupo Cajamar y Rusticae han formalizado un acuerdo de colaboración que nace de una visión compartida: impulsar un modelo turístico más…

Prensa Grupo Cajamar

Love0

Las 10 habilidades más demandadas por las empresas en 2026

Actualidad

10 julio, 2026

Las 10 habilidades más demandadas por las empresas en 2026

La transformación digital, la irrupción de la inteligencia artificial, la transición hacia modelos de negocio más sostenibles y un entorno económico marcado por la incertidumbre están redefiniendo el mercado laboral. Las competencias técnicas continúan siendo importantes, pero las denominadas power skills (habilidades humanas que potencian…

Equipo BLOG Grupo Cajamar

Love0

Actualidad

10 julio, 2026

Cajamar colabora con el III Campus Marta Mangué para impulsar el desarrollo deportivo y personal de jóvenes deportistas

Cajamar colabora con la tercera edición del Campus Marta Mangué de Tecnificación de Balonmano, que se celebra del 6 al 17 de julio en el Pabellón Juan Carlos Hernández de Telde, consolidándose como una de las iniciativas de referencia para la formación deportiva de las…

Prensa Grupo Cajamar

Love0

Actualidad

10 julio, 2026

Cajamar refuerza su apoyo al comercio local y rural de Valladolid mediante un acuerdo de colaboración con FECOSVA

La banca cooperativa Cajamar ha firmado un convenio con la Federación de Comercio y Servicios de Valladolid y Provincia (FECOSVA) con el objetivo de contribuir al desarrollo del comercio en la provincia de Valladolid, especialmente en el medio rural, y promover el desarrollo económico y…

Prensa Grupo Cajamar

Love0

Actualidad

8 julio, 2026

Cajamar reafirma su histórica vinculación y apoyo a Pozo Estrecho y al Campo de Cartagena

La entidad colaborará económicamente en la reforma del Casino y favorecerá las acciones culturales, formativas y sociales del Centro Instructivo de esta población del Campo de Cartagena. Cajamar reafirma su vinculación histórica y apoyo a la población de Pozo Estrecho y al Campo de Cartagena,…

Prensa Grupo Cajamar

Love0

Actualidad

8 julio, 2026

Cajamar Innova selecciona 22 empresas para acelerar tecnologías disruptivas en agua, agrotech y foodtech

La nueva convocatoria recibe 197 solicitudes de startups especializadas en biotecnología, inteligencia artificial y robótica de precisión aplicadas al sector agroalimentario Cajamar Innova, el programa de acompañamiento integral y personalizado de apoyo al emprendimiento de la Fundación Grupo Cajamar, ha seleccionado 22 proyectos emprendedores en…

Prensa Grupo Cajamar

Love0

Managers aumentados por IA_ qué tareas delegar y cuáles no criterio, contexto, relaciones, y decisión. Ahora bien, tal y como aprendió el bueno de Spiderman, todo gran poder conlleva una gran responsabilidad. Esto es importante porque la IA nunca sustituye al manager, sino que le permite trabajar mejor. Y de igual modo, de superhéroe a superhéroe, a Superman con todos sus poderes galácticos también se le puso enfrente su talón de Aquiles llamado kritopnita. Qué delegar en la era de la IA Significa en nuestro caso que los managers aumentados por IA también tienen que ser capaces de saber qué tareas delegar y cuáles no a la IA. Las tareas que un manager debería delegar en la IA son las más repetitivas, las que necesitan de análisis o de síntesis. Unos ejemplos para ilustrar estas funciones son: la preparación de reuniones ejecutivas, el análisis de información estratégica, los resúmenes de los informes extensos de los proyectos y los objetivos, la realización de estudios comparados entre documentos, o el análisis de la competencia directa. Un manager también puede probar a delegar en la IA la gestión del conocimiento básico de la compañía. Por ejemplo: la documentación de la toma de las decisiones, crear un listado de ‘preguntas más frecuentes’ para poder ser consultadas de forma interna, o la organización de los archivos. Respecto a la preparación de la toma de decisiones, la IA puede diseñar los posibles escenarios, los pros y sus contras y dibujar un mapa de riesgos. Las tareas que no debe delegar un manager a la IA son las tareas que suponen un juicio intelectual, que están basadas en la jerarquía y el poder o las que diseñan la cultura de la empresa. El ejemplo más sencillo es que la IA puede proponer todo tipo de acciones para tomar decisiones estratégicas, pero la decisión final debe ser humana.

Actualidad

8 julio, 2026

Managers aumentados por IA: qué tareas delegar y cuáles no

La Inteligencia Artificial es una herramienta muy útil para las tareas de los managers. Con la IA los managers aumentan sus capacidades y sus destrezas. Es decir, que la IA se convierte en una suerte de superpoder para que el manager se concentre en lo…

Equipo BLOG Grupo Cajamar

Love0